Общество |
30 января 2009 года |
Детсад на дому/ Будет ли поддержано уникальное для Сыктывкара начинание Татьяны Постниковой?
Альтернатива привычным детским садам для многих городов и даже сельской местности сегодня очень актуальна. Очередь на поступление в детский сад, например, в Сыктывкаре превышает три тысячи человек. Чтобы подстраховаться, будущие мамы хитрят и стараются попасть в эту очередь, находясь еще в «интересном положении». В качестве уже предложенной альтернативы можно воспользоваться услугами автономных учреждений, говоря по-простому, тех же детских садов, но на коммерческой основе. А вот жительница Сыктывкара Татьяна Постникова сама организовала для своего трехлетнего сынишки и еще четырех малышей домашний детский сад. Опыт подсказал В отличие от многих родителей у Татьяны и ее мужа Антона не было проблем с устройством ребенка в детский сад. Супругам Постниковым как многодетным родителям, воспитывающим троих детей, место в дошкольном учреждении предоставляли вне очереди. Но отправлять своего ребенка в сад уже опытные папа и мама не спешили. Общаясь во время прогулок с другими родителями, живущими по соседству, Татьяна поначалу предложила собираться вместе и проводить для малышей музыкальные занятия. А потом, спустя какое-то время, родители захотели, чтобы музыкальные занятия переросли в нечто большее, и появился детский сад на дому. Эта идея пришлась Татьяне по душе. По образованию она педагог и музыкальный работник, до выхода в декретный отпуск преподавала в школе и успела даже поработать воспитателем в детском саду. Именно этот опыт и укрепил ее в мыслях о том, что к воспитанию детей нужно подходить индивидуально. Татьяна изучила опыт других регионов, черпала необходимую информацию в интернете. Побывала даже в Кировской области, где посетила частный детский сад на дому. Татьяна выяснила, что требования к подобным организациям сильно различаются и зависят от многих моментов. Скажем, для домашних детских садов необходима специальная лицензия, для детских садов семейного типа подходы уже другие. Татьяна же, пройдя обучение на специальных курсах в кризисном центре «Райда», зарегистрировалась как частный предприниматель, оказывающий социальные услуги на дому. С первого сентября 2008 года появилась настоящая детсадовская группа: пятеро малышей вместе с ее сынишкой Володей. Непримиримые соседи Поначалу молодая воспитательница решила арендовать квартиру на четвертом этаже в небольшом пятиэтажном доме. Появились, правда, сомнения, что неудобно выходить, точнее, спускаться с четвертого этажа на прогулку с детьми. Но само помещение подходило по всем параметрам: большая кухня, просторная комната и удобная прихожая. Начались первые занятия. Но неожиданно взбунтовались… соседи. «Они сказали, что у них товарищество собственников жилья, которое само решает, можно ли в их доме снимать квартиру или нет. Начали буквально давить на нас. Я тогда прямо спросила: «Скажите, чем мы вам мешаем?» Мне ответили: «Вы нам ничем не мешаете, но мы против того, чтобы вы снимали квартиру в нашем доме», – рассказала Татьяна. Неуживчивые соседи начали жаловаться на детский сад в разные инстанции. В том числе позвонили в городское управление дошкольного образования. Его руководитель Тамара Горбунова лично проверяла и помещения, и то, как занимаются с детьми, чем их кормят, где они гуляют. Никаких нарушений руководитель дошкольного управления не нашла. Больше того, она договорилась с ближайшим детским садом о том, чтобы частная группа могла играть на их территории. Однако через полтора месяца Татьяна была вынуждена уехать из этого дома – обстановка была не самая лучшая, что моментально почувствовали малыши и стали капризничать. Да и к тому же расходы показали, что снимать квартиру – слишком дорого. В итоге детская группа переехала в одну из комнат в собственной трехкомнатной квартире Постниковых. Дружные ребята Сейчас на попечении Татьяны находятся пятеро малышей. Расписание в группе примерно такое же, как и в обычном детском саду. Детей приводят в восемь утра, забирают в четыре часа дня. Родители сами покупают продукты питания. В детсадовском меню, кстати, учитываются индивидуальные предпочтения ребенка. В маленьком коллективе, говорит Татьяна, это сделать несложно. На кухне всем руководит ее мама – Зинаида Степановна. Общеразвивающие занятия с детьми проводятся по специальному расписанию, которое называется недельным ритмом. Сюда входит лепка из воска, бумаго-пластика, живопись, поход на станцию юннатов, в бассейн или постановка новой сказки. Вместе с родителями на природе они организовали праздник «Осенины», в день Архангела Михаила малыши боролись со «змеем», а на Рождество пекли праздничные пряники. Воспитанники Татьяны своими руками шьют мягкие игрушки. Немножко нелепым, но очень трогательным куклам нарочно не рисуют глазки и носики, чтобы во время игры дети могли фантазировать и сами решать, плачет игрушка или смеется. «Полноценное развитие личности происходит в небольших детских коллективах, когда ты видишь своего ребенка, знаешь, чем он заинтересован и что ты в него вкладываешь. И нужно вести себя так, чтобы ребенок мог подражать доброму, прекрасному и мудрому даже в своих мыслях, – уверена Татьяна. – Возраст ребенка до семи лет – очень важный период. Кто-то из мудрых сказал, что за первые пять лет своей жизни он узнал намного больше, чем за всю дальнейшую жизнь». Ее тихая, словно музыкальная речь совсем не похожа на тот командирский голос, который привычно раздается в детских садах. «Это как приучишь ребенка, – улыбается Татьяна. – Мы даже шепотом разговариваем, много поем, детям очень нравится. Мне не надо повышать голос и говорить им: «Так, быстро все собрали игрушки!» Я им тихонечко пропою: «Мы друж-ны-е ре-бя-та, ско-ре-е за у-бо-ор-ку». И они уже знают, что делать. Или беру волшебный колокольчик. Дети застывают: «Ой, наверное, колокольчик хочет нам что-то сказать?» Они настолько мудрые, им ничего не надо повторять по нескольку раз, повышать на них голос». «Квартирный вопрос» Оплата за услуги, которые оказывает Татьяна, составляет четыре тысячи рублей в месяц. Родители рассчитываются с воспитателем через банк. После вычета всех налогов, покупки разных материалов для занятий с детьми зарплата воспитательницы составляет не более четырех тысяч рублей. Мягко говоря, не густо. Зарабатывать лучше Татьяна могла бы, по ее словам, если найти подходящее просторное помещение, чтобы принимать чуть больше детей – до десяти. Ситуация немного сдвинулась, когда осенью прошлого года столичные депутаты утвердили первоочередные меры по укреплению и развитию городских дошкольных учреждений. Среди прочих весьма любопытных планов было прописано и создание частных детских садов. Позднее, в интервью нашей газете, заместитель главы сыктывкарской администрации Людмила Афанасьева признала, что создание частных детсадов, как показывает опыт, дело малоприбыльное. Но если в городе появятся желающие, местная администрация приложит все усилия, чтобы им помочь. Частному предпринимателю могут предоставить помещение и даже сделать муниципальный заказ. – Я поддерживаю такие формы устройства детей, если это организовано на должном уровне, – отметила начальник управления дошкольного образования Сыктывкара Тамара Горбунова. – Может быть, детям даже уютнее, комфортнее в таких небольших группах. Мне понравилось, как работает Татьяна Постникова. Она – профессионал, подходит ко всему с душой, и самое главное – у нее есть желание заниматься с детьми. Это хорошее дело. Однако получить муниципальный заказ Татьяна сможет только в случае, если найдет подходящее помещение, которое будет соответствовать многим, весьма серьезным требованиям. По совету Тамары Горбуновой Татьяна написала заявление в городской комитет по управлению муниципальным имуществом. Накануне нового года ее обрадовали телефонным звонком: освободилось помещение, которое Татьяна может занять. Но, увы, полуподвального типа, оно оказалось непригодным для детского учреждения. Несмотря на очень скромную зарплату и такое непростое дело, как воспитание детей, Т.Постникова рада и тому, что нашла занятие по душе. «Разве на детях можно зарабатывать? – пожимает она плечами. – Должна быть хотя бы самоокупаемость… Но со временем, если мы расширимся и получим муниципальный заказ, можно выйти на уровень средней зарплаты». Продолжение следует? Деятельность, на которую отважилась Татьяна, пока для Сыктывкара уникальна. Молодая женщина убедилась, что ее начинание находит понимание и поддержку у сыктывкарских мам и пап. Судя по реакции на объявление, которое Татьяна давала в газете, желающих устроить своих малышей в такой детский сад было много. Но пока, повторимся, недостает нужного помещения. Семья относится к ее работе с пониманием, но некоторые бытовые неудобства, конечно, есть. Даже ее трехлетний сынишка понимает, что в холодильнике лежат продукты для домашнего использования и те, которые предназначены для детского сада. Муж Татьяны, который занимается своим бизнесом, к делу жены относится с некоторым скепсисом. Однако во всем ей помогает. В любом случае Татьяна решительно настроена заниматься любимым делом. В будущем она планирует разработать для детей свою развивающую программу. А если найдется подходящее помещение, то помимо детского сада в нем можно организовать специализированный центр, где смогут получать консультации по уходу и воспитанию детей молодые родители, семейные пары, ожидающие прибавления потомства. В центре можно было бы проводить занятия по рукоделию, по изготовлению народных игрушек, организовывать праздники, помогать ребенку адаптироваться к детскому саду. Но главное, чтобы с этим начинанием Татьяна Постникова не осталась один на один… Ольга КЕРМАС. Фото Дмитрия НАПАЛКОВА. По информации начальника столичного управления дошкольного образования Тамары Горбуновой, в Сыктывкаре только 40% детей, стоящих в очереди на место в дошкольное учреждение, устраиваются в детские сады. По ее словам, за последние четыре года в Сыктывкаре количество детей в возрасте от двух месяцев до семи лет возросло почти на 30%. В июле прошлого года в управление дошкольного образования было подано 5011 заявлений на устройство ребенка в детский сад, 3380 из которых (а это почти 60%) остались неудовлетворенными. Родители пытаются найти выход из ситуации самостоятельно: подыскивают нянь, устраивают детей в группы с кратковременным пребыванием, по возможности оставляют малышей с бабушками. Муниципалитет в свою очередь также не снимает вопрос с контроля. В результате проводимой с 2006 года оптимизации сети дошкольных учреждений в городе удалось открыть дополнительно 12 групп, что соответствует примерно одному детскому саду. Однако ситуация до сих пор остается напряженной, и, как считает Тамара Горбунова, для ее полного решения необходимо построить в городе еще около десяти новых детских садов. |