Дошкольная автономия пополнилась еще шестью детскими садами

Весь прошлый год «Республика» следила за работой детских садов Сыктывкара, получивших статус автономных учреждений. И вот сразу после рождественских каникул еще шесть детских садов столицы республики перешли на автономный режим.

Как рассказала нам начальник сыктывкарского управления дошкольного образования Тамара Горбунова, переход на автономные рельсы – в первую очередь желание самих руководителей детских садов. Хотя на этот шаг решаются пока только самые успешные дошкольные учреждения, с развитой материально-технической базой.

Не последнюю роль в принятии решения сыграл и положительный пример детских садов, которые в свое время стали первопроходцами и вот уже в течение года и более работают в автономном режиме. К концу 2009 года в Сыктывкаре действовало шесть самостоятельных детских садов – №№ 77, 81, 111, 114, 116 и 110. Сейчас их стало двенадцать: добавились детсады №№ 87, 92, 89, 99, 108 и 112.

– Естественно, бюджетное финансирование абсолютно одинаково как для автономных, так и для бюджетных садов, – рассказала Тамара Горбунова. – Но автономные учреждения имеют больше возможностей в оказании дополнительных платных услуг. Плюс ко всему появляются возможности эффективного и рационального расходования заработанных средств, большая финансовая свобода. Они отходят от сметного финансирования, сами планируют деятельность и выбирают приоритеты в работе. Конечно, родительская плата увеличивается: родители станут в полном объеме оплачивать содержание своих детей. Из муниципального бюджета оплачиваются только образовательные услуги, предусмотренные Госстандартом.

Когда в статус автономных начали переходить первые детские сады, многие родители повышение платы приняли болезненно. Поэтому, учитывая прежний опыт, в управлении решили, что для тех детей, которые сейчас посещают детский сад, плата останется прежней до тех пор, пока они не уйдут в школу. Повысится она только во вновь образованных группах, которые будут сформированы в следующем учебном году. Но те родители, которые сейчас уже водят детей в эти сады, могут по желанию заказать дополнительные платные образовательные, развивающие или оздоровительные услуги. Родители вправе сами выбрать, куда отдать малыша – в бюджетное учреждение или в автономное.

Как показывает практика, самостоятельность, которая появляется с переходом в новый статус, позволяет руководителям не только значительно улучшить условия содержания детей, но и материально поощрять своих работников.

Мы побывали в детском саду № 87 «Крепыш», который тоже с этого года перешел на автономный режим работы. Перемен здесь не боятся. Не только для детей, но и для сотрудников здесь создан прекрасный микроклимат. Практически весь коллектив работает с самого основания детсада, которому уже 24 года. Все эти годы руководит этим ДДУ Елена Литвиновская. Детский сад имеет статус центра развития. Основной акцент в работе делается на оздоровление детей. Малыши по графику еженедельно после дневной прогулки греются в сауне. Распарившись, пьют травяной чай. За здоровьем детей следит педиатр, который работает по совместительству. При малейших признаках простуды детям назначаются физиопроцедуры, которые можно получить здесь же, в физиокабинете. Есть и кабинет лечебной физкультуры, спортивный, актовый и хореографический залы, кабинет изобразительного искусства.

Как рассказала нам Елена Литвиновская, каких-то особых трудностей от перехода учреждения в новый статус она не ожидает. «Мы ведь по сути уже что-то зарабатывали на платных услугах, по итогам года нам удалось даже выкроить неплохие премии для сотрудников. Будем учиться экономить, работать по-новому», – сказала она.

Галина ГАЕВА.

ТАКЖЕ В РУБРИКЕ

№3 (4160) - 14 января 2009 года