Из первых уст |
7 марта 2015 года |
Руслан Семенюк: "В лес надо приходить всерьез и надолго"
На прошедшей в начале февраля большой пресс-конференции глава Коми Вячеслав Гайзер заявил, что продукция лесопромышленного комплекса Коми в последнее время весьма востребована, и за последние 15-20 лет он не помнит таких возможностей для лесопереработчиков, какие есть сейчас. А как на положение дел в отрасли смотрят те, кто работает в лесной отрасли? Как повлиял на этот бизнес экономический кризис, что можно ждать в дальнейшем? О том, что сейчас происходит в лесной промышленности Коми, рассуждает коммерческий директор ООО «Лузалес» Руслан Семенюк. – Вы согласны с мнением, что нынешний кризис лесному бизнесу в Коми не только не повредил, а наоборот – отрасль переживает подъем? – На этот вопрос нельзя ответить однозначно утвердительно, лесная отрасль Коми всегда была одной из ведущих в республике и всегда сохраняла свою привлекательность для инвестиций. В настоящее время лесопромышленный комплекс Коми чувствует себя достаточно уверенно: во-первых, лесопроизводители Коми всегда обеспечены стабильным спросом со стороны надежного партнера – «Монди СЛПК», который гарантированно закупает значительные объемы балансовой древесины, а главное – своевременно перечисляет денежные средства за поставленную продукцию. Вместе с тем стоит отметить, что уже довольно продолжительное время ценовая политика «Монди СЛПК» в отношении закупочных цен на балансовую древесину долгое время остается неизменной, а расходы лесозаготовителей постоянно растут. Лесоперерабатывающий комплекс большей частью ориентирован на экспортные поставки производимой продукции, что позволяет в меньшей степени зависеть от колебаний национальной валюты. На сегодняшний день рублевая выручка компаний-лесозаготовителей выросла, однако ситуация может поменяться, дело в том, что уже сейчас зарубежные клиенты начинают снижать закупочные цены на 3-5 процентов. – То есть зарубежные партнеры начинают демпинговать? – Да, внутрироссийская экономическая ситуация не является тайной для наших зарубежных партнеров, покупатели следят за изменением курса национальной валюты, сомневаются, покупать ли продукцию по предложенной цене или немного подождать. А лесопромышленным компаниям нужна уверенность в своих партнерах, наличие постоянного оборота производимой продукции, чтобы предприятие не останавливало производственный процесс. Но, несмотря на это, в настоящий момент ситуация на рынке благоприятная, хотя, признаю, ранее утвержденные инвестиционные программы приходится корректировать. – Как именно? – Решающее значение, например, для нашей компании имеют следующие факторы: это существенное удорожание используемой зарубежной лесозаготовительной и лесоперерабатывающей техники, а также снижение доступности кредитных средств. Практически нереализуемыми в настоящее время стали глобальные инвестиционные проекты, направленные на существенное изменение производственных процессов, на данный момент компания использует механизм точечных вложений, необходимых для сохранения стабильного роста компании, и совершенствование уже используемых технологий. Безусловно, компания продолжит обновлять используемую технику и оборудование и в этом году, но теперь уже с учетом новых экономических реалий, и если в прошлом году мы планировали закупку конкретного импортного оборудования, то сегодня мы видим, что это оборудование существенно выросло в цене, иногда в несколько раз. Если брать импортную технику в кредит, то лет десять только на банк работать придется, поэтому будем экономически обоснованно подходить к закупкам, взвешивать по соотношению цена – качество. Например, раньше присматривались к австрийскому оборудованию для котельной, а оно сейчас стало в семь раз дороже, чем отечественное. Да, отечественное похуже, но не в семь раз, так что, наверное, имеет смысл брать его. Опять же нужно приобретать лесовозы, что выбрать: МАЗы или Вольво? С нынешним курсом валюты, видимо, МАЗы или КамАЗы. – То есть вы считаете, что импортозамещение вполне возможно и даже почти безболезненно? – Предложений по импортозамещению, в том числе и в лесной отрасли, внутри страны много, но, к сожалению, отечественные аналоги необходимого оборудования не всегда позволяют производить продукцию высокого качества, которая будет пользоваться спросом не только на внутреннем рынке, но и за рубежом. Вот, например, сейчас наша компания заинтересована в приобретении оборудования для производства топливных гранул – пеллет. В рамках поиска нужного оборудования знакомимся с продукцией отечественного производства: посещаем предприятия, использующие отечественное оборудование, изучаем производимую продукцию, проверяем ее на соответствие спросу. Если удостоверимся в надлежащем качестве получаемой продукции – купим отечественную линию. – И тут мы снова возвращаемся к теме экспорта продукции, на который ориентируется наша лесная промышленность. Хорошо, что загранице наша древесина пока дороже санкций. А если ее все же перестанут закупать? Что тогда? Сможет ли наш леспром выжить без иностранного клиента? – Если экспортный рынок станет недоступным для отечественных лесопроизводителей, то некоторые из предприятий просто прекратят свою деятельность. Республиканский рынок такой объем высвобождающейся лесной продукции потребить не сможет, да и внутрироссийский, наверное, тоже. Но мне представляется, что этого не произойдет, санкции санкциями, а экономика – это совсем иная сфера международных отношений. И то, что одна страна покупает что-то у другой, – это нормально, так и должно быть. Наша страна закупает сельскохозяйственные и иные специфические товары, производство которых внутри страны невозможно, это никого не удивляет. Также обстоят дела и на международных рынках, российская древесина пользуется неизменным спросом, а у нас в Коми самая лучшая ель, наверное, не только в России, но и в мире. – Но нельзя же в лесу только наши высококачественные елки валить выборочно, приходится и на балансы покупателя искать. Что в нынешней ситуации выгоднее: расширить лесосеку, чтобы больше заработать на высокосортной древесине, или остаться при прежних объемах, но вложиться в собственную переработку балансов, чтобы не зависеть от закупочных цен на низкосортицу? – Лесозаготовки у нас за прошедшие два месяца и так уже выросли по сравнению с прошлым годом процентов на тридцать: в 2014-м мы серьезно обновили парк техники, теперь эта техника работает и дает результат. Как вы правильно заметили, одной из задач, стоящей перед нашей компанией, является повышение эффективности использования балансового сырья. Балансовая древесина занимает около 70 процентов от общего объема лесозаготовок, и если высококачественную древесину мы полностью перерабатываем самостоятельно, то балансовую большей частью продаем. Но спрос на балансовую древесину достаточно низкий, да и цена невысокая, работа с балансами остается убыточной, поэтому прежде чем приступать к дальнейшему увеличению объема лесозаготовок, необходимо добиться рентабельности работы с балансовой древесиной. – Если оценивать по пятибалльной шкале, как сейчас себя чувствует именно ваше предприятие, «Лузалес»? – Непростой вопрос, любой компании всегда стоит стремиться к развитию, наша не исключение, поэтому высокая оценка может создать иллюзию достижения всех целей. А с другой стороны – а почему бы и не пять баллов? Смотря по каким критериям оценивать, если говорить о коллективе – однозначно пятерка, потому что у нас уже сложился костяк преданных предприятию профессионалов, примерно семьдесят процентов сотрудников работают десять лет и больше. Появляются и люди, которые настроены один сезон у нас побыть, подзаработать и уйти искать, где лучше, но в лес надо приходить всерьез и надолго, и тех, кто это понимает, у нас ценят. Мы не зазываем к себе обещаниями высокой зарплаты, но мы гарантируем, что человеку создадим такие условия – бытовые, профессиональные, чтобы он мог не только зарабатывать и реализовывать свой потенциал. Не в последнюю очередь такое положение дел сложилось благодаря работе председателя совета директоров компании, который на предприятии от самого его начала и до сегодняшнего дня. – А вот, кстати, о зарплате… – Планируем ли мы ее увеличить в связи с тем, что все дорожает, в том числе и продукты? Да, планируем, возможно, получится это сделать уже в ближайшие месяцы, все зависит от финансовой ситуации. И от своих социальных обязательств мы не отказываемся: в Прилузском районе, где в основном базируется «Лузалес», продолжаем помогать с ремонтом социальных объектов, организацией различных мероприятий. Например, 9 марта в Занулье будем проводить лыжные соревнования в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Мы готовы вкладывать деньги в район, но нам бы хотелось, чтобы и власть больше обращала внимание на село, чтобы появлялись новые спортивные и культурные учреждения не хуже, чем в городах. Вот смотрите: в Прилузский район, чтобы работать на нашем предприятии, приезжают люди из других муниципалитетов, даже из-за пределов Коми. Очень многие заводят семьи, дети у них появляются, и вот смотришь, а человек себе уже дом в Объячеве строит – значит, решил остаться здесь жить. Это замечательно, но хотелось бы, чтобы у них было все, что действительно нужно для комфортной, интересной жизни, тогда молодежь не будет бежать из сел в города. – Для лесных поселков важна не только социальная инфраструктура, но и возможность трудоустройства женщин. Им в лесной промышленности работу по силам зачастую трудно найти… – Да, мы по возможности создаем условия для трудоустройства и женщин в нашу компанию: обучаем молодых специалистов, при необходимости проводим переквалификацию, создаем условия для профессионального роста и комфортной работы. Например, в феврале этого года мы запустили на нашей производственной площадке в поселке Кыддзявидзь новую линию сортировки и укладки пиломатериалов, на этой линии у нас задействованы только женщины, раньше они работали укладчицами, а это был труд тяжелый, в основном на улице. Сейчас рабочий процесс проходит в теплом, хорошо освещенном специализированном помещении, на современном оборудовании, которое, замечу, мало на каком предприятии найдешь. Конечно, труд в лесном производстве легким не назовешь, но со своей стороны мы стараемся создать наиболее благоприятные условия. И, кстати, пользуясь случаем, хочу кое-что сказать в связи с наступающим праздником. Дорогие женщины! От имени ООО «Лузалес» и от меня лично примите самые искренние поздравления с прекрасным женским праздником 8 Марта! Сегодня мы благодарим вас за то, что вы у нас есть. Именно вы, дорогие женщины, побуждаете нас двигаться вперед, вдохновляете нас на покорение новых вершин, поддерживаете нас в трудные минуты, растите наших детей и согреваете своим теплом дома. Будьте счастливы и любимы! Доброго вам здоровья, весеннего настроения, благополучия в семье и всего самого лучшего! Беседовала Анна Потехина |