Анатолий ЗАХАРОВ: "Наша задача - не допускать сбоев в подаче газа…"

Как мы уже сообщали, одно из крупнейших предприятий республики – «Севергазпром» – 1 февраля сменило фирменное название. Теперь его официальное наименование ООО «Газпром трансгаз Ухта». Это сделано во исполнение приказа председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера «Об использовании единого фирменного стиля дочерними обществами и организациями ОАО «Газпром», зарегистрированными на территории Российской Федерации». Что же изменится после переименования предприятия: это только «смена вывески» или последуют серьезные шаги по реорганизации Общества, введению новых функций? Останется ли компания социально ориентированной, каковы перспективы ее развития?

Об этом корреспонденту «Республики» рассказал генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ухта», депутат Государственного Совета Коми Анатолий ЗАХАРОВ.

– Анатолий Алексеевич, начнем с истории предприятия. Честно говоря, нам, журналистам, как и многим другим жителям Коми, очень жаль, что брэнд «Севергаз-пром» ушел в прошлое. Впрочем, будем надеяться, что и в компании с новым названием останутся прежние традиции, главные из которых – профессионализм, высокое качество труда, железная дисциплина, забота о людях, охрана окружающей среды…

– Да, вы правы. Много лет предприятие «Севергазпром» как одно из структурных подразделений «Газпрома» осуществляло свою производственную деятельность на Европейском Севере России. Мы выполняли весь комплекс работ – от поисков и разведки месторождений углеводородного сырья до его добычи, транспорта и переработки. Репутация предприятия, одного из крупнейших в газовой отрасли России, подтверждается всей его многолетней историей: создана мощная производственная база, позволяющая осуществлять бесперебойную поставку природного, сжиженного газа и газового конденсата потребителям как в России, так и за рубежом, совершенствовать технику и технологию производства. Газотранспортная система (ГТС) Общества проходит по территории Республики Коми, Архангельской, Вологодской, Ярославской, Тверской, Костромской и Владимирской областей.

Часть газа, перекачиваемого по трубопроводам ООО «Газпром трансгаз Ухта», реализуется в Республике Коми, Архангельской, Вологодской, Ярославской областях. Остальное сырье подается на Торжок, Московское кольцо, Санкт-Петербургское направление и далее в страны Балтии, Восточной Европы, в Финляндию и Германию. В числе потребителей газа – Печорская ГРЭС, крупнейшее в Европе ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», металлургический и химический комбинаты в Череповце, машиностроительные предприятия в Рыбинске и Вологде.

Газовая отрасль по праву считается важнейшей для экономики страны. Основа стратегии нашего развития – региональная политика, которая призвана обеспечить более полную интеграцию финансовой, инвестиционной и других видов деятельности Общества. Основная функция нашего предприятия после реорганизации – транспорт газа. Дальнейшие перспективы развития газотранспортной системы  ООО «Газпром трансгаз Ухта» связаны со строительством трансконтинентального газопровода «Ямал – Европа». Сейчас руководством «Газпрома» поставлена задача построить газопровод «Бованенково – Ухта». Строительство начнется в третьем квартале нынешнего года, а завершится во второй половине 2011 года. И в том же году мы должны получить 7,5 миллиарда кубометров газа с этого ямальского месторождения. Тогда же будет введена и первая компрессорная станция. Всего будет девять новых компрессорных станций.

– Кроме этих масштабных задач на перспективу вы решаете и насущные вопросы, в том числе связанные с обновлением существующей газотранспортной системы…

– Наша основная задача заключается в том, чтобы в летний период, до наступления холодов, подготовить всю газотранспортную систему для нормальной работы и не допускать сбоев в подаче газа потребителям. Мы постоянно развиваемся и расширяемся. В границах нашей газотранспортной системы  построена пятая нитка газопровода по всей длине: от Уральских гор до Ярославской области. Сейчас сооружается необходимая инфраструктура: цеха, компрессорные станции… В 2009-2010 годах реконструкция нашей ГТС будет полностью завершена.

Каждый год мы наращиваем объемы транспортировки газа. В 2006 году мы перешагнули стомиллиардный рубеж, в прошедшем году традиционно досрочно выполнили план по транспортировке газа. Годовое задание – 114,2 миллиарда кубометров – перекрыто почти на три миллиарда. Этот объем на 12 миллиардов больше фактического показателя 2006 года.

Уровень средней зарплаты работников не слишком высок – 33 тысячи рублей с учетом годового вознаграждения. Но у нас хороший коллективный договор, в котором содержится полный набор социальных обязательств предприятия. Мы занимаемся и жилищным строительством. В 2007 году по нашей корпоративной программе 302 работника и пенсионера предприятия смогли улучшить свои жилищные условия за счет вводимых и освободившихся квадратных метров. Эта цифра вдвое больше, чем год назад. В 2006 году 77 квартир было передано в собственность нашим работникам и ветеранам производства, нуждающимся в переселении в южные и центральные районы страны. А в 2007 году на эти цели мы купили уже 124 квартиры. Еще одна форма решения квартирного вопроса – выдача льготных ссуд и погашение за счет Общества процентов по ипотечным кредитам.

Серьезное внимание уделяем и здоровью своих работников. В 2007 году, например, реабилитационно-восстановительное лечение прошли более пяти с половиной тысяч работников предприятия и членов их семей. В местных лагерях труда и отдыха мы организовали отдых 350 детей. Еще пятьсот ребятишек получили возможность поправить здоровье на Черноморском побережье и в Венгрии, на озере Балатон.

– Значит, ваша компания остается социально ориентированной?

– Безусловно. В подтверждение приведу несколько цифр. В прошедшем году затраты на благотворительность составили свыше 45 миллионов рублей. Благотворительные средства мы направляем в регионы нашей деятельности. Адресаты – это в основном учреждения образования, здравоохранения, культуры, спорта, общественные организации, школы, интернаты для сирот. Предприятиям, учреждениям и организациям здравоохранения, образования, социального обеспечения и спорта мы направили более 24,5 миллиона рублей. Государственные учреждения культуры и искусства спонсированы более чем на 15 миллионов рублей. Природные заповедники, национальные парки получили поддержку в размере 349 тысяч рублей. В рамках соглашения о сотрудничестве между «Газпромом» и республикой ООО «Газпром трансгаз Ухта» продолжает развивать партнерские отношения с администрациями городов и районов. В 2007 году Ухте выделено около семи миллионов рублей, Вуктылу – шесть миллионов, Сосногорску – пять миллионов рублей. Муниципалитет Ижемского района получил от нас 2,5 миллиона. Помогаем и соседним регионам, по которым проходят наши газопроводы. Архангельская область получила 26 миллионов, Вологодская – 14 миллионов рублей.

Еще 60 миллионов потрачено нами в рамках программы «Газ-пром – детям» на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа) в Сосногорском районе – эти средства перечислены администрации муниципалитета в полном объеме. Подготовлена проектно-сметная документация, началась поставка несущих конструкций. Планируется, что стройка начнется в весенне-летний сезон. Спортивный комплекс «Буревестник» Ухтинского государственного технического университета получил финансовую поддержку в объеме 25 миллионов рублей, эти деньги пошли на реконструкцию «Буревестника». Еще 18 миллионов мы направили на строительство спортивных площадок в городах Вуктыл, Ухта, в поселке Синдор – это в Республике Коми, а в Вологодской и Архангельской областях – в поселке Нюксеница, городах Грязовец и Мышкин. География этой работы гораздо шире – в числе наших адресатов в рамках программы «Газпром – детям» и город Мирный, поселок Плесецк, город Тутаев (это уже Ярославская область).

Напомню, что ОАО «Газпром» занимается развитием спорта на местах. Ваша газета не раз писала об акциях под девизом «Газ-пром – детям». Всего за  прошедший год в рамках этой программы через наше предприятие перечислено 154 миллиона рублей на строительство спортплощадок, других спортивных сооружений, поддержку культурно-спортивных проектов, обеспечение работы детских спортивных секций во всех регионах, которые входят в зону ответственности ООО «Газ-пром трансгаз Ухта».

– Существует ли на предприятии кадровая проблема?

– Раньше ее не было, но последние два года ощущаем определенные трудности. Хотя у нас имеется целая система подготовки кадров, отработанная годами: мы опекаем будущих специалистов, начиная с детских садов, школ и заканчивая УГТУ, другими техническими вузами. В УГТУ, к примеру, есть даже именные аудитории Общества, полностью оборудованные за наш счет. Есть и своя корпоративная образовательная структура – Центр обучения кадров (ЦОК). И все же опытных профессионалов иногда не хватает. Имею в виду высококлассных специалистов рабочих профессий определенного профиля для тех или иных подразделений.

– Анатолий Алексеевич, как депутат Госсовета Коми вы многое делаете для сельской глубинки региона. Наша газета сообщала о том, что в январе средняя школа ижемского поселка Том получила в подарок от газовиков новенький автобус, оборудованный специально для перевозки учащихся. Такой транспорт был остро необходим для доставки детей на учебу из близлежащих сел. Каковы перспективы развития социального партнерства с городами и районами?

– Все те связи, которые у нас есть, мы не рушим. Иногда задают вопрос: вы передали Сосногорский газоперерабатывающий завод в ООО «Газпромпереработка», значит, уйдете из Сосногорска? Нет, свои обязательства мы выполняем, делаем все, что было намечено. В частности, в Сосногорске, как уже упоминалось, будет построен физкультурно-оздоровительный комплекс, для сооружения которого перечислено 60 миллионов рублей. Словом, все предвыборные обещания, данные избирателям, я выполняю. Это относится и к жителям Ижемского района, в котором вообще нет наших подразделений.

В завершение добавлю, что у нас особое отношение к Ухте, которая в течение многих лет остается нашей основной базой. Мы помним о тех людях, которые стояли у истоков освоения газовых месторождений республики. Ветераны предприятия – это его золотой фонд. Их у нас 5136 человек. Есть целая программа для ветеранов отрасли, включающая доплаты к пенсиям, если они невелики, другие социальные льготы. Все ветераны закреплены поименно за подразделениями Общества. Такое отношение к старшему поколению придает уверенности в завтрашнем дне всем работникам предприятия. Люди знают, что и после выхода на заслуженный отдых не останутся наедине со своими проблемами.

Записал Сергей СЕВРУК.

Фото Николая БЫКОВА.

 Архив рубрики