Сергей Чечеткин: "Российские аграрии могут конкурировать с западными"

Едва успели аграрии подвести итоги посевной, как настала пора выходить на страду. Правда, работники некоторых крупных сельхозпредприятий, успевших обзавестись современными кормозаготовительными комплексами, в последние годы
напряженно трудятся всего недели три, а не «до белых мух».
О том, какими еще позитивными изменениями, возможно, будет отмечена жизнь сельчан в ближайшей перспективе,
наш корреспондент побеседовала с министром сельского хозяйства
и продовольствия РК Сергеем Чечеткиным.

– Сергей Лукич, можно ли сказать, что посевная завершилась без авралов?

– Те обязательства, которые хозяйства брали на себя, все выполнили. Единственная проблема во время весенне-полевых работ возникала из-за недостатка лимитируемого дизтоплива и бензина. В этом году Москва по сравнению с прошлым увеличила лимит на 30%, но и это гораздо меньше, чем необходимо. Особенно страдают из-за нехватки топлива крупные хозяйства – ОАО «Южное», СПК «Вишерский». Уже к началу июня они исчерпали все лимиты.

– Проблема нехватки топлива по льготным ценам возникает из года в год...

– Дело в том, что объемы лимитов определяются в соответствии с площадями возделываемых земель, и льготное топливо выделяют регионам в зависимости от объема пашни. А у нас по сравнению с центральными и южными областями России мало пахотных земель. Пока мы не можем убедить Москву, что надо учитывать и другие земли – пастбища и луга. Ведь те же органические удобрения необходимо вывозить не только на пашни, но и на луга.

Но пока основным критерием выделения лимита считаются пахотные земли. И потом в этом процессе очень многое зависит еще от одного участника – компании «ЛУКОЙЛ». Хозяйственная деятельность этого собственника тоже строится по плановой системе, он не может пойти на условия сельхозпроизводителя, которому все льготное топливо необходимо использовать в мае. Понятно, что для «ЛУКОЙЛа» лимиты – это убытки, и ни один хозяйствующий субъект не может закладывать все убытки на один месяц. Федеральному правительству удается договариваться на три месяца.

– Сергей Лукич, некоторые аналитики утверждают, что северные регионы со вступлением России в ВТО окажутся в более выигрышном положении. Это верно?

– Для аграриев республики в правилах ВТО остается открытой одна лазейка. Виды поддержки аграриев в регионах, находящихся в зоне рискованного земледелия, не будут попадать в запрещенную, так называемую янтарную (желтую) «корзину». Мы окажемся в зеленой «корзине», то есть объемы поддержки ничем не ограничены. Сколько бюджет позволяет, столько и можно выделять.

Но на данный момент и в рамках договора ВТО пока есть возможности развиваться всем, не только северным регионам. Тот протокол, который подписан 16 декабря 2011 года между Россией и другими странами, входящими в состав ВТО, позволяет и в нынешнем году поддерживать аграриев России в объеме 9,6 миллиарда долларов.

Путь, по которому мы идем, – это модернизация производства, и ее надо кратно ускорять, чтобы максимально воспользоваться теми возможностями, которые даны в рамках соглашения. Во-вторых, аграриям действительно надо помогать, увеличивая объемы поддержки хотя бы в три раза, как это происходит в Белоруссии, например. Российские аграрии могут конкурировать с западными, но и объемы поддержки должны быть на уровне европейских стандартов. Сейчас в России на каждый рубль произведенной продукции аграрии получают 5,2 копейки дотаций, а в западных странах – 22 копейки. Мы просто обязаны поддержку аграриям увеличить кратно. В противном случае, если момент будет упущен, российские сельхозпроизводители окажутся неконкурентоспособными.

– С позиции стороннего наблюдателя кажется, что из года в год все больше хозяйств отказываются от возделывания картофеля, переключаясь на посев травяных культур. Так ли это?

– Население республики обеспечивает себя картофелем на 92 процента. Хозяйств, которые занимаются выращиванием овощей, в республике действительно немного. Это ОАО «Пригородный», СПК «Палевицы», СПК «Вишерский». Ряд хозяйств отказались от выращивания картофеля, поскольку нельзя продолжать сажать по старой технологии, привлекая на уборку урожая школьников и студентов. Картофелеводством сейчас занимаются только те хозяйства, которые используют механизмы, позволяющие максимально исключить ручной труд. Пытаемся не за счет площадей увеличить объемы продукции, а за счет урожайности. По решению правительства три года назад было приобретено три комплекса, каждый 27 миллионов рублей. Один комплекс позволяет обрабатывать 100 гектаров, используя труд пяти-девяти человек. Сейчас по этому же пути идут и мелкие хозяйства, закупая комплексы, рассчитанные на обработку 10 гектаров.

Вот как раз такой картофелеуборочный комплекс есть в ООО «АГРОресурс». Благодаря механизации в прошлом году себестоимость производства одного килограмма картофеля в хозяйстве составила 6 рублей. Это уже конкурентоспособный продукт. В условиях рынка мы должны смотреть, сможем ли продать то, что произвели. В других хозяйствах себестоимость килограмма доходила и до 12 рублей, а цена реализации составляла 14-15 рублей. При себестоимости в 6 рублей получается, что «АГРОресурс» добился уровня рентабельности в 100%. Это очень хорошо для сельхозпроизводителя, для которого показатель рентабельности в семь процентов – уже достижение.

Тормоз в развитии хозяйств – отсутствие овощехранилищ. Что получается? Осенью спад цен из-за того, что на рынок выброшено огромное количество овощей. Навалом и капусты, и моркови, и свеклы, все это идет за бесценок. А ближе к весне цены вырастают кратно. И хотя сами мы производим картофеля достаточно для потребления в зимний период, но не можем его сохранить. В итоге городской житель вынужден расплачиваться за второй хлеб уж очень звонкой монетой. Аналогичная ситуация по капусте, свекле и моркови. Это значит, что труд местных производителей не оправдывается. Конечно, соседи нас накормят, но по какой цене? Как только на рынке исчезает наш местный продукт, нам его завозят из-за пределов республики по завышенной в разы стоимости.

В свое время в Эжве было мощное овощехранилище, но его площади «расползлись» под оптовые склады для хранения других продуктов, того же алкоголя, например. И сегодня правительство прорабатывает проект строительства овощехранилища на 5 тысяч тонн стоимостью примерно 92 миллиона рублей. Осуществить проект предполагается на базе ОАО «Пригородный». Но в одиночку даже такому хозяйству это не под силу.

Поэтому намечается строительство на условиях софинансирования, с участием инвестфонда. Мы несколько вариантов предложили «Пригородному»: строительство на основе государственно-частного партнерства с последующим выкупом чужой доли, можно также оформить аренду. В любом случае правительство в этом деле поучаствовать должно. Фермеры и владельцы других хозяйств смогут получить площади в этом овоще-хранилище в субаренду. Овоще-хранилище должно стать своеобразным логистическим центром по хранению и перераспределению овощей. Понятно, что оно будет обслуживать близлежащие к Сыктывкару хозяйства. Нет никакого смысла возить продукцию на хранение в столицу за 300 километров из Прилузского района. Там должно быть свое небольшое овощехранилище, которое обеспечивало бы потребность в овощах местного населения.

Мы также прорабатываем сейчас вопросы по хранению продукции участников ярмарки выходного дня с администрацией Сыктывкара. Фермеры, владельцы подсобных хозяйств, все те, у кого есть излишки, приезжают в столицу торговать на ярмарках выходного дня, но логистическая цепочка не отработана до конца. Судите сами. Фермер привез 100 кг мяса, 80 продал, а остаток надо везти обратно. Планируется перенести столичный центральный рынок на Сысольское шоссе, чтобы там были площади для ЛПХ и фермерских хозяйств. Там же будут и магазины, постоянно работающие торговые точки. И если у фермера 20 кг осталось, то он может сдать их в магазин, и в последующие за ярмаркой дни все его остатки торговая точка продаст. В следующую субботу фермер снова приезжает со свежими продуктами и опять действует по точно такой же схеме, если осталось что-то нереализованное.

– Минсельхоз делает ставку на крупные сельхозпредприятия, чтобы снизить себестоимость продукции и повысить прибыли. Но правильно ли это с точки зрения социального благополучия в отдаленных сельских населенных пунктах? Мелкие хозяйства разоряются, луга зарастают кустарником, животноводческие комплексы превращаются в руины...

– Те объемы сельского хозяйства, которые были до 90-х годов, нам не восстановить, и такой задачи мы не ставим. Потому что надо считать деньги. Когда в каждом населенном пункте были совхозы, а на территории некоторых из них действовало по нескольку сельхозпредприятий, литр дизельного топлива стоил 7 копеек (им разжигали костер), соответственно и себестоимость продукции была совсем иной. Объединение «Воркутауголь» могло позволить себе возить скот в Новый Бор (Усть-Цилемский район) на вертолете.

Сейчас иной расклад и другая экономика, цены на энергоносители сравнялись с мировыми. Мы можем увеличить производство молока, но какой ценой? Будут ли покупать молоко по 60 рублей за литр? Как бы там ни было, действующие хозяйства на 27% обеспечивают потребность населения в молоке. Мы сохранили уровень прошлого года, притом что в сельхозпредприятиях не увеличилось поголовье молочного стада, а ЛПХ дали минус в 700 (!) единиц. И предприятия закрыли эту брешь за счет увеличения удоев.

– Сергей Лукич, скажите, а зачем ферму обшивать металлосайдингом, ставить в скотном дворе окна из стеклопакета? При реконструкции фермы в Пажге Сыктывдинского района поступили именно таким образом. На эти средства при использовании более дешевых стройматериалов можно было бы, наверное, реконструировать три, а то и пять ферм. Стоит ли так распылять деньги в нынешних жестких условиях?

– Скупой платит дважды. Конечно, можно и доской ферму обшить, а через четыре года снова начать ее реконструировать. На металлосайдинг завод-изготовитель дает гарантию на 25 лет. Да, сегодня мы ставим в скотных дворах пластиковые окна. Почему? Да потому, что деревянные от сырости за три года выходят из строя. Только вот в ООО «Межадорское» вместо стекла использовали поликарбонат. Он практичнее, да и теплоизоляцию обеспечивает более эффективную. В бытовке для работников на ферме у Татьяны Костылевой на стенах пластиковые панели, вообще такая отделка, какая в городских квартирах не используется. Там чисто и красиво. А почему аграрий должен работать в грязи?

В деревне пора создавать нормальные условия, чтобы в домах была горячая и холодная вода, центральное отопление, если мы хотим привлечь для работы в отрасли молодежь. Условия работы на селе должны быть такими, чтобы молодежь после окончания техникума не жвачкой шла торговать, а предпочла труд на земле. Коровы, телята и поросята, кстати, тоже должны обитать в «человеческих» условиях. В современных свинокомплексах теперь продуктивность 100 кг на одну единицу за 110 дней достигается, тогда как раньше за 200 дней. При хороших условиях и производительность труда соответствующая. А во-вторых, мы идем на такие затраты, поскольку дорогие материалы гораздо дольше служат.

Я считаю, что фермы должны строиться по новым технологиям, использование которых обеспечивает внутри комплекса температуру в зимний период плюс три-четыре градуса. При такой температуре, если много хорошего корма, животные себя лучше чувствуют, бодрее. Другое дело в молочном блоке – там необходимо обеспечивать 18-20 градусов тепла, чтобы у доярки руки не мерзли. Но такой температурный режим устанавливается без дополнительного отопления, без лишних энергозатрат, необходимо лишь использовать сэндвич-панели. Если утеплить ферму снаружи, то внутри дополнительное отопление уже не понадобится.

– По Вашим прогнозам, будет ли увеличиваться количество фермеров?

–За последние два с половиной года у нас количество фермеров удвоилось. И потенциал есть. Наращивание идет за счет выхода из тени владельцев ЛПХ. Фермеру государство дает адресную помощь. Благодаря этому у нас в республике теперь 500 крепких хозяйственников. В 90-е говорили, что фермер нас прокормит. Конечно, опрометчиво было так заявлять, поскольку у каждого своя ниша. Крупные предприятия – почти заводы, и фермерам с ними не конкурировать. Мелкие хозяйства должны работать в тех населенных пунктах, где проживает по 100 человек, и нет необходимости держать 100 коров. Один-два фермера, содержащих по 10 коров, способны обеспечить молоком все село.

– Сергей Лукич, мы знаем, что в предстоящие выходные Вы будете отмечать круглую дату. Редакция «Республики» поздравляет Вас с наступающим юбилеем. Мы надеемся, что Вы еще долгое время, что называется, будете в строю.

– Спасибо, на заслуженный отдых пока не собираюсь.

Беседовала Ольга САЖИНА.

Фото Дмитрия НАПАЛКОВА.

В деревне пора создавать нормальные условия, чтобы в домах была горячая и холодная вода, центральное отопление, если мы хотим привлечь для работы в отрасли молодежь.

 Архив рубрики