Бизнес-план - это только начало

/ Даже выпускникам Президентской программы не всегда удается реализовать свои проекты

16 февраля Министерство сельского хозяйства и продовольствия РК провело круглый стол с выпускниками Президентской программы, а также слушателями Региональной программы подготовки управленческих кадров и различных других программ по повышению квалификации в области предпринимательства.

Президентская программа подготовки управленческих кадров действует в республике с 1998 года. За это время обучение прошли 800 управленцев, из них 44 человека – это специалисты агропромышленного комплекса республики. О результативности программ по подготовке управленческих кадров рассказала на круглом столе начальник отдела прогнозирования и развития кадрового потенциала экономики Минэкономразвития РК Светлана Глубокая.

Подавляющее большинство слушателей и президентской, и региональной программы за время обучения разрабатывает собственные бизнес-планы, а это, по сути, уже готовые проекты. Однако добрая половина их впоследствии по разным причинам так и остается прописанной только на бумаге, несмотря на то что различные виды государственной помощи предоставляются и по линии Минсельхозпрода, и по линии Минэкономразвития.

Выпускники ссылаются на недостаток финансовых средств, трудности с приобретением оборудования, высокую арендную плату и прочие мешающие воплощению их идей в жизнь обстоятельства. Но все же, как полагают кураторы программ, многое зависит и от нацеленности самого слушателя, его личной заинтересованности в осуществлении проекта. Не каждый участник программы в начале обучения четко представляет, чего должен достичь по окончании курсов.

На встрече было заявлено, что впредь слушателей будут отбирать именно по нацеленности на конечный практический результат и с самого начала обучения ориентировать на приобретение тех знаний и навыков, которых не хватает для осуществления задуманного.

Как отметил председательствовавший на круглом столе заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РК Алексей Буткин, добиться всех поставленных перед агропромышленным комплексом целей в соответствии со «Стратегией-2020» можно, только имея в отрасли сильный кадровый потенциал, то есть молодых, инициативных, полных идей и рвущихся в бой специалистов. Пригласив на встречу, им предоставили возможность получить информацию по интересующим их вопросам непосредственно из уст специалистов министерства, а заодно и высказать свои предложения по развитию отрасли.

Выпускники Президентской программы не преминули воспользоваться предложением Алексея Буткина и высказали свое видение по решению накопившихся проблем.

Специалисты ОАО «Пригородный» Евгений Григорай и Андрей Петрунев представили амбициозные инвестиционные проекты по развитию своего предприятия. В частности, планируется выстроить новый животноводческий комплекс на 1 200 голов за пределами городской черты, снести старые и построить новые теплицы, обзавестись овощехранилищем на 2 500 тонн. Понятно, что предприятию все это самостоятельно не осилить, поэтому предполагается, что проекты будут осуществлены на основе государственно-частного партнерства. «Пригородный» рассчитывает, что 80%(!) средств инвестирует государство. На это Алексей Буткин справедливо заметил, что проекты разработаны без учета современных рыночных условий. В них заложены чересчур завышенные ожидания по участию государства.

Предложения Андрея Петрунева были более реалистичными. Так, он предлагает открыть цех по переработке овощей и линию по фасовке картофеля для розничной продажи. Осуществить эти проекты можно даже в пределах существующих видов помощи со стороны государства.

Руководитель крестьянско-фермерского хозяйства по производству перепелиных яиц из Койгородского района Сергей Старостин пожаловался на дороговизну услуг ветеринарной службы. Кроме того, из партии в 500 яиц ветслужба забирает на проверку 50 штук. Зачем? По мнению Сергея Старостина, для фермеров более приемлемо было бы заключать договор с ветслужбой на какой-то определенный срок и платить за услуги фиксированные сумму. Замминистра сельского хозяйства и продовольствия РК Надежда Потапова согласилась со Старостиным, однако окончательное слово за ветслужбой. Помимо этого Сергей Владимирович озвучил еще одно предложение. В ближайшее время он собирается расширять производство и увеличить поголовье птицы с 1200 до 4500. Если сейчас вся продукция находит сбыт в пределах Койгородского района, то с расширением производства возникнет проблема перевозки, а сыктывкарцы так и не узнают, что за птица – перепел. Можно ли получить субсидии за приобретение рефрижератора вместо предусмотренного минсельхозпродом уазика «Фермер», поскольку по стоимости и тот, и другой вид транспорта равны? Как заверил замминистра Петр Хоробрых, министерство сделает все возможное, чтобы данный вид транспорта был включен в общий перечень.

Индивидуальный предприниматель из Койгородского района Арам Акопян, специализирующийся на производстве крольчатины, считает несправедливым, что государство поддерживает только производителей говядины и свинины, как будто крольчатина и баранина – не мясо. Кролиководу обещали, что в ближайшее время будут внесены изменения в постановление Правительства РК № 502 «О государственной поддержке в сфере развития сельского хозяйства РК», и ситуация изменится в его пользу.

А вот с предложением Акопяна по открытию сельскохозяйственного рынка в столице республики придется повременить, поскольку мэрия Сыктывкара сочла достаточной практику проведения ярмарок выходного дня.

Руководитель крестьянско-фермерского хозяйства по мясо-молочному производству из Княжпогостского района Елена Сбитнева сетовала на недоступность банковских кредитов. «Я полагала, что стоит мне только составить бизнес-план, и я тут же смогу получить кредит в Россельхозбанке. А оказалось, что мне нужно было сначала не в банк обращаться, а в земельный отдел. Составить бизнес-план помогли, но никто не сказал, что с ним делать дальше. А кредит в банке я так до сих пор и не получила», – поделилась своей досадой фермер. Но, как прокомментировала замминистра Надежда Потапова, дело тут не только в несговорчивости банка. Ведь кредитной организации необходимо убедиться, что заемщик имеет хоть какую-то долю собственных оборотных средств. Кредит, действительно, трудно получить, если бизнес-план не доведен до ума, и особенно тем, кто начинает с чистого листа.

Кстати, во время встречи предпринимателям представили руководителя недавно созданного ОАО «Гарантийный фонд РК» Александра Лаврова. Фонд учрежден, чтобы стать еще одной формой поддержки предприятий малого бизнеса, в том числе и предприятий сельскохозяйственного направления. Если малым предприятиям при обращении в банк не хватает обеспечения для получения кредита, то фонд может поручиться за них при соблюдении некоторых условий. Сумма запрашиваемого займа должна быть не менее 1 миллиона рублей и привлекаться на срок не менее 1 года, но и не более 3 лет. Деятельность фонда ограничена размером уставного капитала, и пока он не может выдавать поручительства на суммы более 4 миллионов 700 тысяч рублей.

По словам Александра Лаврова, на данный момент фонд заключил соглашения о сотрудничестве с тремя банками: Россельхозбанком, Сбербанком и Транскапиталбанком, однако перечень банков-партнеров будет расширяться.

Ольга САЖИНА.

ТАКЖЕ В РУБРИКЕ

№36-37 (4433-4434) - 22 февраля 2011 года