Общество |
18 июля 2008 года |
Экзамен на жизнестойкость/ В Нившере, как и везде на селе, людям нужны стабильность и хорошая работа. Но всякий раз этому что-то мешает...
Село Нившера Корткеросского района тянется на 13 километров вдоль живописнейших мест. Чтобы добраться до него, от ближайшего крупного населенного пункта – Богородска – приходится свыше 20 километров ехать по грунтовой дороге. Дальше пути нет. Но назвать это большое село тупиковым язык не поворачивается. Многие годы Нившера занимала и занимает важное место в экономике Корткеросского района. Есть здесь и работящие, с хорошей предпринимательской жилкой люди, на которых держится жизнь села. Однако, как это часто у нас бывает, вместо поддержки своим начинаниям они встречают непонимание и бесконечные барьеры. В советские времена инициативу сковывала административно-партийная система, сейчас – финансовые трудности и диктат крупного бизнеса. По сути, экзамен на жизнестойкость нившерцы держат все последние двадцать лет... Не жилось в Раю... Нившерский предприниматель Валентин Михайлов в лесном бизнесе работает давно. После окончания Ухтинского лесотехнического техникума учился в Лесотехнической академии в Ленинграде. До 1982 года работал на лесопунктах Усть-Куломского района. Затем вернулся в родную Нившеру, где прошел путь до начальника Сторожевского лесопункта. В его подчинении тогда было 450 человек, ежегодно лесопункт давал план в 140-180 тысяч кубометров древесины. После лихолетья экономических реформ 90-х годов Валентин Сергеевич, собрав костяк надежных работяг, предложил выйти из состава лесопункта и организовать собственное лесозаготовительное предприятие. Причем изначально он планировал создать единое с разваливающимся сов-хозом производство и вести круглогодичную работу. Кроме того, хотел Михайлов поставить на поток строительство домов под заказ. Но оборотных средств катастрофически не хватало, пришлось заниматься только лесозаготовкой. Для своих работников Михайлов смог создать нормальные условия – у него и сегодня бесплатная столовая, стабильная зарплата, на которую можно прокормить семью. С ноября по апрель бригады В.Михайлова трудятся в лесу, древесину из-за бездорожья везут на нижний склад, где летом часть работников приступает к разделке, часть – занимается лесовосстановлением, высаживая ежегодно 100 тысяч саженцев, делая рубки ухода. Уже сложился надежный коллектив из 86 человек. Любителей горячительного Михайлов у себя не держит, сначала предупреждает, затем штрафует, особо непонятливых увольняет. Но люди в последние годы за работу держатся. – Мы с супругой Марией без дела не можем, – рассказывает Валентин Сергеевич. – Вот уж вроде мне 60 стукнуло, а вздумалось новый дом поднять, не жилось в Раю... Оказывается, старый дом Михайловых стоит в местечке под названием Рай. Такое название эти места получили потому, что был там когда-то огромный скотный двор. Чтобы облегчить труд доярок, от реки сельчане протянули водоснабжение. Да так умело все смастерили, что корове нужно было только ткнуть мордой в поильник, и на тебе – вода бежит. А женщины в ту пору ведрами воду носили с ручья. А тут прямо рай какой-то! С этих пор и закрепилось это название. Новый дом ставить вся семья Михайловых помогала. Сегодня во дворе стоят аккуратненькая банька, амбар, поднятый от земли на полметра, чтобы мыши не проникли. А в доме полы, стены не просто покрашены, а расписаны с любовью руками хозяйки. Глянешь – и кажется, будто кто-то разбросал осенние листья по полу, а на печи расцвели необычные цветы, похожие на те, что супруга Валентина Сергеевича разводит дома. Она же рядом с домом посадила кедры, сосны, пихты и даже экзотическую курчавую сосну. И красиво, и ветер не будет в дом задувать. В 90-х был у Михайлова лесоцех, но на устаревшем оборудовании на рынок пиломатериалов не выйти, нужны средства на модернизацию производства, которых едва хватало на то, чтобы наладить бесперебойное производство срубов домов и бань под заказ. Вместе с еще четырьмя предпринимателями-лесозаготовителями создал Михайлов фонд возрождения села. Часть средств от продажи древесины крупнейшим потребителям республики сельские бизнесмены отчисляют на поддержку детского спорта, направляют на усиление питания школьников, покупку мебели, инвентаря, обеспечивают дровами пенсионеров. Лесфонд в дефиците Начиная с 1996 года в аренде у Михайлова числится 20 тысяч гектаров леса. Технопарк пока небольшой – всего 6 тракторов. Но возможности для расширения бизнеса имеются. Уже приобретено 2 бульдозера, 4 МАЗа, в планах покупка финской техники для перехода на сортиментную технологию лесозаготовки. Хотел в этом году Валентин Сергеевич увеличить арендную базу еще на 30 тысяч гектаров. Но хорошие леса близ поселков Подтыбок, Подъельск Корткеросского района, а также лесфонд Усть-Куломского района распределили под нужды крупного инвестиционного проекта, который реализует на территории республики польская компания «Центрозап». Локчимские же леса пошли под нужды Сыктывкарского домостроительного комбината. По мнению В.Михайлова, совершенно непонятна позиция структур, которые выделили лес под нужды крупного проекта, который пока существует только на бумаге. В других лесных регионах одним из требований государства является начало строительства производственных мощностей. Только после этого решается вопрос лесообеспечения. – Государство одномоментно сбыло лес с рук, нам же поставили шлагбаум, – поясняет В.Михайлов. – Без дополнительных участков остался сельский малый и средний бизнес. Если и он свернется, куда пойдут местные работяги? Скорее всего, пополнят армию безработных пьяниц на селе, которых и так немало… Помимо Валентина Михайлова в Нившере работают еще трое лесозаготовителей-частников. За ними люди, семьи, благосостояние которых напрямую зависит от того, будет ли в достатке работы на селе. По мнению предпринимателей, выходом из сложившейся ситуации могло бы быть разумное распределение лесных ресурсов между крупными компаниями и малым бизнесом – 30% необходимо отдать местным лесорубам, а львиная доля пойдет под нужды промышленных гигантов. Кстати, в не менее сложных условиях оказались лесозаготовители Троицко-Печорского района, где планируется строительство крупного лесоперерабатывающего комплекса – целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК). Проект реализации этого инвестиционного проекта вскоре должен быть утвержден на федеральном уровне. Но уже сегодня лес для будущего комбината зарезервирован на территории пяти муниципальных районов Коми. Лесной бизнес остается приоритетным в Троицко-Печорском районе, в нем трудится около полутора тысяч человек, объем заготовки составляет 250 тысяч кубометров ежегодно. В 2007 году из района отправлено около 2 тысяч вагонов лесопродукции. Причем активнее всего развиваются именно малые и средние предприятия, которые дают рабочие места, вкладывают средства в модернизацию собственного производства и социальную защиту своих работников, переходят на производство новых видов продукции, в том числе топливных гранул. Но, как и в Корткеросском районе, планы лесопромышленников Троицка-Печорска разбиваются о проблему дефицита лесного фонда. В июне вопрос о незаконном ущемлении прав местных предпринимателей был вынесен на заседание сессии районного совета депутатов, на котором присутствовали представители Минпромэнерго РК. Доводы чиновников о том, что согласно Лесному кодексу России приоритет при распределении лесных угодий отдается отныне крупным инвесторам, не удовлетворил предпринимателей, которые были не против развития родного района в промышленном плане. Но это реалии завтрашнего дня, говорили лесозаготовители, сегодня же тем, кто работает в лесу, перекрыли кислород. Кстати, в одной из республиканских газет первый заместитель Главы РК Павел Орда дал комментарий по возникшей проблеме. В частности, он заметил, что основной мерой господдержки, выбранной федеральными властями в отношении лесопереработчиков, стала льготная ставка аренды леса. Напомним, что базовая ставка арендной платы перечисляется в российский бюджет. Но есть возможность получить средства сверх тех, что платятся по базовой ставке. Для этого проводятся аукционы. Приоритетные проекты удостаиваются права без-аукционного получения лесов на условиях 50-процентного снижения арендной ставки. По мнению П.Орды, если бы лес выставили на аукционы, то не смогли бы обеспечить самое важное условие для реализации крупных проектов. Поэтому, когда появилась нормативная база, проведение аукционов было приостановлено на полгода, с января 2008 года. Такие меры, по расчетам региональных властей, вполне оправданны. Ведь наша республика с началом реализации проектов получает крупные суммы инвестиций. Это мощный рывок в развитии не только отдельного района, но и республики, считает первый заместитель Главы республики. Только силами малого и среднего бизнеса экономику региона не поднять. Ведь небольшие лесозаготовители в силах вырубить и переработать максимум 400 тысяч кубометров древесины в год, а комбинат – 6 миллионов «кубов». Без леса небольшие предприятия республики не останутся. Оставшийся лес в основных лесосырьевых районах будет выставлен на аукцион. Кроме того, крупные арендаторы будут не заинтересованы держать лишний лес, выплачивая за неиспользованный ресурс арендную плату. В договорах аренды будет прописано, что при условии недоруба лес будет изъят. Это значит, что инвестор пустит «малышей» в свои угодья как субарендаторов. К примеру, инициатор строительства ЦБК в Троицко-Печорске – компания «Универсалстрой» – направил письмо с предложением о сотрудничестве с предприятиями малого и среднего бизнеса в адрес руководства района. При этом просьба инвестора заключалась в предоставлении как можно более полной информации о возможностях 13 ведущих лесозаготовительных предприятий, которые впоследствии, скорее всего, будут включены в состав холдинга комбината. Хватит работы и тем, кто будет строить дороги, объекты социальной инфраструктуры, – новому комбинату в Троицко-Печорске потребуется свыше 8 тысяч специалистов. На произвол судьбы? Но вернемся в Нившеру. Сегодня нависла угроза закрытия единственного градообразующего предприятия – Нившерского лесопункта. К нам в редакцию пришло письмо, подписи под которым поставили свыше 50 сельчан – работников лесопункта и просто неравнодушных к судьбе предприятия людей. Рабочие и пенсионеры предприятия в своем обращении к администрации района и руководству ОАО «Монди СЛПК» отмечают, что «...коллектив из 65 человек работал на заготовке, вывозке и раскряжевке древесины на том, что имелось. То есть на изношенной технике прошлого века. Поэтому рекордов и ударного труда, как того хочется руководству, ждать не приходится», – пишут жители Нившеры. «Трактор, который обслуживает дорогу с 1990 года, еле работает. Лесовозные машины, вывозящие хлысты, лавируют между пнями, часто ломаются. Но начальство СЛПК это, видимо, устраивает. У них расчет на то, чтобы мы быстрее самоликвидировались. Нет высоких показателей работы – вы нам не нужны. А как будут жить выброшенные на улицу люди – никого не волнует». Нившерский лесопункт был образован еще в 1936 году. Не одно поколение лесорубов прошло на этом предприятии свой трудовой путь. Сегодня на лесопункте работают 65 человек, из них 16 женщин. По итогам прошлого года лесопункт заготовил 23 тысячи кубометров древесины. По сведениям сельчан, головное предприятие планирует пригнать в эти места современную лесозаготовительную технику, у которой высокая производительность и не требуется столько рабочих рук. Планируется «сбить» три вахтовых бригады лесорубов на новые машины. Тем самым будут обеспечены работой от силы человек 18. Прошел слух, что даже столярную мастерскую закроют, уволят единственного в селе плотника. Где тогда людям брать пиломатериалы для ремонта, строительства, не говоря уже о досках для гроба, неизвестно. Местным трудягам, возраст которых от 20 до 45 лет, остается либо пить горькую, либо искать работу в городе или вахтовым методом. В любом случае в заложниках остаются семьи, которые долго не будут видеть своих кормильцев. Несколько частных предпринимателей, работающих в селе, также не смогут трудоустроить всех желающих. Как было сказано выше, работы в связи с нехваткой лесфонда попросту нет. – Мы пережили безденежье 90-х годов, – сокрушается мастер лесопункта с 40-летним стажем Ангелина Габова. – Но и тогда не было такого чувства безнадеги, как сегодня. Мы имеем право на труд, даже на ту мизерную зарплату, которую получаем в лесопункте. Оставить нас на произвол судьбы – это социальная катастрофа в отдельно взятом селе. В конце июня состоялась встреча работников Нившерского лесопункта, в которой принимали участие директор ООО «Эжва» Сергей Комаров, который курирует деятельность лесозаготовительных предприятий холдинга, в том числе и нившерского, а также начальник отдела кадров ОАО «Монди СЛПК» Елена Соколова. По словам С.Комарова, в настоящее время лесозаготовительная отрасль развивается очень ритмично, участки рубки постепенно механизируются, увеличиваются объемы и темпы заготовок. «Монди СЛПК» планирует в ближайшие годы существенно нарастить объем лесозаготовок, для этого и проводится модернизация существующего оборудования всех 11 дочерних лесозаготовительных компаний. Также предусмотрен почти полный переход на сортиментную лесозаготовку. К 2010 году современной техникой планируется заготавливать до 90% объемов древесины. Кроме того, по мнению С.Комарова, для эффективной работы предприятия объем заготавливаемой древесины на одного работника должен составлять не менее тысячи кубометров, что сильно отличается от показателей работы в Нившерском лесопункте. Крупные лесозаготовительные компании не скрывают своего стремления снизить количество задействованных непосредственно на лесозаготовке людей, внедрить новую технику и тем самым увеличить объем лесозаготовок, улучшить условия труда и снизить травмоопасность производства. В связи с этим руководством «Монди СЛПК» и было принято решение о реорганизации ООО «Эжва», заметил С.Комаров. Будет объявлен тендер на аренду участков лесфонда и технику нившерского предприятия. Работникам лесопункта предложена работа вахтовым методом в районе Сторожевска, принимаются заявления на обучение. Кроме того, ОАО «Монди СЛПК» предусмотрело комплекс мероприятий по выплате единого денежного пособия. При этом работники лесопункта прекрасно понимают, что при деле останутся наиболее перспективные, способные, большая же часть трудового коллектива останется за бортом. Продержимся! Ситуация с лесопунктом напоминает историю с этноцентром Нившеры, который был пять лет назад переведен на баланс района. А фактически перестал существовать, оставшись без присмотра. Сегодня добротное здание центра, где ребятишки всех возрастов собирались, чтобы заниматься в различных кружках и секциях, пустует, постепенно разрушается. В этом году районные власти приняли решение вернуть центр селу. Только вот сегодня потребуется не меньше 500 тысяч рублей, чтобы отремонтировать систему отопления, электропроводку, пришедшие в негодность, вставить стекла. Бюджету села, средства которого целиком уходят на благоустройство территории, эти траты не потянуть. В результате ребята, которые не занимаются при школе в спортивных секциях лыжами, волейболом, тяжелой атлетикой, посещая кружковые занятия, вынуждены ютиться в крохотных комнатушках. А талантливых мальчишек и девчонок в Нившере немало. Не так давно юные сельчане победили в районном конкурсе, представив самую лучшую фигурку Кöрт-Айки из глины, которая стала символом праздничных мероприятий по случаю празднования юбилея Корткероса. Руководитель ООО «Нившера» Татьяна Ларукова, впрочем, от всех проблем села не унывает. Хотя тревог у хозяйки животноводческой фермы на 150 голов хватает. Помещения для буренок были построены еще в 1987 году хозспособом, без приглашения геологов. Результатом поспешности и непрофессионального подхода к строительству стали разрушающиеся сегодня стены, крыши коровников, которые держатся лишь на подпорках и честном слове. В итоге 40 человек персонала предприятия вынуждены работать в небезопасных для жизни и здоровья условиях. А людям и так достается – все приходится делать вручную. Вот и решила Татьяна Васильевна искать способы, чтобы обновить помещения. Вспомнила про средства господдержки на возмещение половины средств, направленных на строительство ферм. Правда, средства субсидий выплачиваются по окончании стройки. Но деньги-то нужны сегодня. Взять кредит под залог имеющейся техники не позволяет бюджет предприятия. Оборотных средств катастрофически не хватает, так как закупочные цены на молоко остаются очень низкими – 8 рублей за литр. Молоко выходит дешевле кваса! Даже если прибавить пять рублей субсидии на литр молока, все равно стройку не потянуть. Цены на топливо, комбикорм растут. «Спасает немного торговля, свой магазин, – рассказывает Татьяна Ларукова. – За строительство принимаемся по мере поступления денег». Сегодня Татьяна Васильевна хлопочет, оформляет в собственность предприятия землю и помещения, чтобы получить заемные средства под это имущество. – Обещал оказать посильную помощь Минсельхозпрод РК, видя, как я бьюсь за свою ферму, – пояснила Т.Ларукова. – Терпения, мне, бывшей спортсменке-лыжнице, не занимать. Так что продержимся... Марина ЛЫСАКОВСКАЯ. Фото Дмитрия НАПАЛКОВА. |