| Экономика |
22 декабря 2011 года |
Юрий Чернец: "Мы выбрали надежного партнера"
В канун профессионального праздника корреспондент «Республики» побеседовал с главным энергетиком ОАО «Шахта «Интауголь» Юрием Чернецом. – Юрий Алексеевич, позвольте поздравить Вас с профессиональным праздником. Вспомните, как начинался Ваш путь в энергетике? – После окончания училища была служба в армии, а потом я работал подземным электрослесарем и одновременно учился в техникуме. Далее окончил институт, и затем мне доверили руководство участком стационарного оборудования (эта работа тоже связана с энергетикой), потом последовало новое назначение – начальником участка шахтных электрических сетей. В итоге вырос до главного энергетика шахты. – С какого времени Вы занимаете должность главного энергетика ОАО «Шахта «Интауголь»? Какими качествами, по Вашему мнению, должен обладать главный энергетик крупного промышленного предприятия? – Работаю на этом ответственном посту с 2009 года. Главному энергетику, на мой взгляд, требуется иметь широкий инженерный кругозор, постоянно повышать свою квалификацию. Очень важно умение прогнозировать объемы работ по перераспределению электрических мощностей и нагрузок по предприятиям как минимум на три года вперед. Еще человек на этой должности обязан уметь оперативно реагировать на изменения обстановки, самостоятельно принимать наиболее рациональные решения в условиях дефицита времени. – Как Вы оцениваете результаты реформирования РАО ЕЭС России? – В пользу реформирования говорит многое. В России был создан конкурентный рынок электроэнергии и образованы оптовые генерирующие компании, территориальные генерирующие компании, межрегиональные распределительные сетевые компании. Создание независимых энергосбытовых компаний – возможность выбора для потребителей электроэнергии, и это большой плюс. С другой стороны, при реформировании РАО ЕЭС, по моему мнению, были допущены и некоторые просчеты. Поэтому требуется серьезная доработка ряда ключевых моментов. Например, нужно тщательнее продумать порядок закупки почасовых объемов электроэнергии и вопросы оплаты за отклонения от нормы потребления для предприятий различных сфер деятельности. Понятно, что потребление электричества на газокомпрессорной станции или нефтяном терминале можно спрогнозировать, поскольку эти подразделения работают стабильно. Другое дело – наши горнодобывающие предприятия, в частности угольные шахты. У нас происходят постоянные изменения нагрузок, связанных с существующими технологиями добычи каменного угля. Могут резко меняться, к примеру, горно-геологические условия, не исключены и нарушения технологической цепочки. – Возможность выбора поставщика электроэнергии появилась и у вашего предприятия? С какой энергосбытовой компанией вы сегодня сотрудничаете? – Да, мы оценили эту возможность, и с 2011 года наш поставщик электроэнергии – ЗАО «Евразийская энергетическая компания». – Чем обусловлен выбор именно ЗАО «ЕЭК»? – Энергоснабжение – это область взаимовыгодного сотрудничества. Главное преимущество ЗАО «ЕЭК» – в высоком уровне обслуживания. Для меня, как главного энергетика, это очень важно. В Евразийской энергетической компании трудится высококвалифицированный и вежливый персонал. Люди, с которыми я периодически общаюсь, всегда на связи. Они готовы предоставить исчерпывающую информацию по первому требованию. Документооборот тоже отлажен профессионально. С экономической точки зрения наше партнерство тоже во всем нас устраивает. ЗАО «ЕЭК» предоставляет шахте плавный график авансовых платежей, а также оказывает консультации по вопросам формирования плановых объемов потребления электроэнергии, что снижает конечную стоимость отклонений. – Что бы Вы пожелали коллегам сегодня, в день вашего общего профессионального праздника? – Желаю всем энергетикам личного счастья и семейного благополучия. Пусть в работе не будет сбоев, чтобы все мы были всегда обеспечены теплом и светом. Беседовал Олег АЛИНИН. |
"Интауголь" продали с третьей попытки / Контрольный пакет угольного предприятия приобрела компания "Систем-Групп"
