"Северянин" не сдается

/ Как ухтинскому сельхозпредприятию удалось спасти производство?

Знаменитая на всю республику ухтинская агрофирма «Северянин» едва не канула в Лету. Весной этого года предприятие оказалась на грани закрытия, но в последний момент сохранило производство. 15 мая этого года ухтинское предприятие вышло из-под прямого подчинения газпромовской структуре «Северагрогаз» и было зарегистрировано как самостоятельное юридическое лицо. Произошла как смена формы собственности, так и владельцев. Филиал торгового дома «Северянин» стал называться ООО «Агрофирма «Северянин». А вот его вуктыльскому собрату сильно не повезло. Вуктыльский филиал «Северагрогаза» ликвидировали. Конечно, и ухтинцы вышли из пике не без потерь, но, как считают сотрудники предприятия, сохранили главное – молочное стадо.

Непрофильный актив

В феврале этого года ухтинцам объявили, что торговый дом «Северянин» в мае полностью ликвидирует свое сельскохозяйственное производство. Около 200 коров планировалось отправить в Вологодскую область. Большую часть дойного стада предполагалось попросту пустить на мясо, оставив лишь рекордсменок. Сотрудников хозяйства же, более 60 человек, намечалось уволить. Казалось, на «Северянина» свалились все 33 несчастья – разразился мировой финансовый кризис, в России вводился новый, так называемый молочный регламент, по которому российские ГОСТы молока и молочных продуктов подгонялись под европейские стандарты. Стали сокращаться объемы как государственной поддержки, так и инвестиции со стороны концерна «Газпром», в структуру которого входил «Северагрогаз». В свою очередь руководство «Северагрогаза» намерено было отвести «Северянину» лишь торговую нишу – предполагалось, что в его фирменных магазинах будут продавать товары, произведенные в Вологодской области.

Решение о ликвидации тепличного хозяйства было принято еще раньше. Овощи и цветы «Северянин» выращивал на протяжении почти 30 лет. Беда была в том, что технологии не менялись десятилетиями, и, чтобы сделать производство рентабельным, нужно было потратиться на внедрение более современных технологий, например гидропоники. Однако это стоило немалых денег, и пойти на большие затраты в столь неопределенных финансовых условиях «Северянин», конечно, не мог.

О продаже непрофильных сельскохозяйственных активов «Северагрогаза» «Газпром трансгаз Ухта» (структурное подразделение концерна ОАО «Газпром») объявил еще во второй половине 2008 года. В октябре-ноябре 2008 года должны были состояться торги, на которых «Северагрогаз» выставлялся единым лотом (это девять филиалов агрофирмы в Вологодской области и два в Коми – торговый дом «Северянин» в Ухте и вуктыльский филиал). До этого уже были попытки продать весь этот гигантский комплекс, и для того чтобы сделать его более привлекательным для инвесторов, сокращались убыточные производства. В том числе и в филиалах Коми – в Ухте и Вуктыле.

Вуктыльское отделение торгового дома «Северянин» закрылось еще в 2008 году. Работники вуктыльского подразделения были сокращены, скот вывезен. Имущественный комплекс не удалось передать даже на баланс муниципалитета. Не нашлось и желающих выкупить хозяйство с аукциона по той цене, которую выставлял собственник (за 20 миллионов рублей). В результате сейчас весь комплекс пришел в полное запустение и не находит покупателя даже по цене в три миллиона рублей.

Наполеоновские планы

В апреле этого года на торги выставили и ухтинское хозяйство. Но ухтинским аграриям вдруг повезло – на аукционе их выкупили некие предприниматели (имена приобретателей и сумма сделки не разглашаются). Персонал был полностью уволен, но производство, к счастью, не останавливалось. Лишь 15 мая 2009 года работников заново приняли на работу, а молоко, как и прежде, потекло своим чередом. Решающую роль в спасении хозяйства сыграла позиция директора «Северянина» Павла Сумина. Именно благодаря его стараниям и нашлись предприниматели, которые выкупили оставшиеся активы «Северянина». Торговля, которой предстояло заняться Сумину, была менее рискованной и, возможно, более прибыльной, но Павел Геннадьевич выбрал производственную деятельность.

– Работать в сельском хозяйстве можно, и планы у нас наполеоновские: намечаем приобрести более продуктивные породы коров, которые дают по 25 литров в сутки, а не по 12, как наши. Намечаем закупить оборудование, которое позволило бы нам производить более дешевую продукцию с длительным сроком хранения, расширив постепенно ассортиментную линейку, – рассказывает Павел Сумин.

К сожалению, о восстановлении тепличного хозяйства говорить пока рано, хотя такая перспектива в будущем руководителем предприятия и не исключается. В свое время в хозяйстве за год производилось по 750 тонн овощей. В защищенном грунте выращивали огурцы, помидоры, перец, баклажаны. У руководителя «Северянина» есть наметки организовать под своей эгидой потребительский кооператив, объединив фермеров и мелкие сельскохозяйственные предприятия Ухтинского района, которым сейчас приходится особенно туго.

Славная история

С 2000 по 2003 год доярки ухтинской агрофирмы держали республиканскую пальму первенства по величине надоев. Так, по данным Минсельхозпрода республики, доярки «Северянина» получали по 16,5 литра молока от одной коровы в сутки. Тогда как в среднем по республике суточный удой был почти в три раза ниже. В 2003 году «Северянин» по надоям стал абсолютным лидером – от каждой коровы получил по 6076 килограммов молока за 12 месяцев.

По итогам 1998-2000 годов «Северянин» попал в число 300 наиболее крупных и эффективных сельхозпредприятий России, оказавшись на 245 позиции. Из Коми в этом списке помимо «Северянина» на 109 месте значилась еще птицефабрика «Зеленецкая». Тогда в «Северянине» работали 459 человек. Общее поголовье скота составляло почти полторы тысячи, в том числе 340 дойных коров, насчитывалось около 700 свиней. Кроме того, разводили лошадей, овец, пчел… Площадь возделываемых сельхозугодий составляла 2262 гектара.

Продукция «Северянина» считалась экологически чистой, поскольку овощи выращивались без проведения химических обработок и поступали на прилавки без пестицидов. «Северянин» наряду с совхозом «Пригородный» выращивал специальных хищных насекомых – энтомофагов (разновидность клещей), применяя их для борьбы против тли, трипса, белокрылки и прочих опасных вредителей.

В специальном питомнике ухтинцы разводили зеркальных карпов, которых выставляли затем на продажу живьем в аквариуме фирменного магазина. Продукцию агрофирмы поначалу охотно раскупали в городе, и не только в городе. Весной 2002 года, например, вкупе с другими ведущими предприятиями Коми «Северянин» представлял свою продукцию на московской выставке, приуроченной ко Дню работников сельского хозяйства, в павильонах ВВЦ.

Набирая высоту

Успех прошлых лет далеко не в последнюю очередь был обусловлен тем, что в те годы поддержка сельхозпредприятиям со стороны бюджета была максимальной. Так, ставки субсидий на молоко в 2003 году в Коми составляли 3,71 рубля за килограмм, компенсируя тем самым до 40 процентов его себестоимости. Кстати, в 2002 году на финансирование сельхозотрасли было выделено 318,6 миллиона рублей из республиканского и 45 миллионов рублей субсидий из федерального бюджета.

С 1996 года вплоть до 2003 аграриев поддерживали, например, еще и тем, что частично компенсировали затраты на электрическую и тепловую энергию, природный газ и другие виды топлива, используемые на технологические нужды при выращивании овощей защищенного грунта. Такую помощь оказывали и «Северянину», несмотря на то что предприятие поддерживалось и со стороны газового концерна.

В настоящее время «Северянин» – это ферма и молочный завод. Под нож нынешней весной пришлось пустить 40 стельных коров, так что на данный момент осталось чуть больше 140 буренушек и пеструшек. Молодняка насчитывается примерно 30 голов. Странно, но, несмотря на все перипетии, на ферме нет атмосферы безысходности. Во время нашего пребывания на скотном дворе на входе возле молокосборочного аппарата уборщица драила кафельный пол, рабочие со стремянкой меняли перегоревшие лампочки, улыбчивые операторы готовились к полуденной дойке, а на скамейках, расставленных по ферме, символизируя всеобщее благоденствие и процветание, по-барски возлежали… коты. Серые, черные, трехцветные, и большие, и маленькие… На ферме их, видать, очень неплохо кормят.

Перерабатывающий комплекс на данный момент производит молоко, кефир, сметану и сыры – адыгейский и пошехонский. От производства масла отказались. Говорят, невыгодно. Продукция поставляется в основном на городской рынок. Дело в том, что предприятие до сих пор не получило сертификата на свою продукцию.

На данный момент в «Северянине» работает 42 человека, средняя заработная плата составляет пять с половиной тысяч рублей, не ахти какие деньги, но большинство готовы перетерпеть трудности. Почему-то все уверены, что они временные, хотя теперь «Северянину», оставшемуся без поддержки «большого брата», приходится надеяться только на самого себя. Правда, осенью этого года было оформлено соглашение между Минсельхозпродом РК и «Северянином» на оказание господдержки. Впрочем, ухтинцам гарантировано не больше и не меньше, чем всем остальным сельхозпредприятиям по Коми.

Ольга САЖИНА.

Фото Дмитрия НАПАЛКОВА.

ТАКЖЕ В РУБРИКЕ

№220-221 (4134-4135) - 26 ноября 2009 года