| Общество |
12 февраля 2008 года |
Имя новое, проблемы старые/ Со сменой названия предприятие общества слепых рискует лишиться спонсорской поддержки
В декабре минувшего года в перечне предприятий республики появилось новое название – ООО «Сыктывкарское производственно-реабилитационное предприятие «Мастер». Под новым названием скрывается одно из старейших производств республики – Сыктывкарское учебно-производственное предприятие Всероссийского общества слепых. Переименовали его в связи со вступлением в силу с 1 января 2008 года статьи Гражданского кодекса, которая не допускает использования в наименовании предприятия ссылок на общественные организации. По словам директора Анатолия Коржова, название без ссылки на Всероссийское общество слепых совершенно теряло заложенный в нем смысл. А это как раз тот особый случай, когда от перемены названия могут пострадать люди, работающие на производстве. Чтобы этого не произошло, нужно было как-то отразить в названии то, что производители продукции – люди с ограниченными возможностями, нуждающиеся в трудовой реабилитации. Хотя определение «производственно-реабилитационное», конечно, тоже не лучший вариант. Человеку несведущему оно мало о чем скажет и вообще требует дополнительных комментариев. Предприятие общества слепых существует уже 57 лет. Когда-то на нем работало более 200 человек, из них более 120 – инвалиды. Производство процветало, рабочие получали государственное жилье. В постперестроечные годы произошел серьезный спад, но предприятие выжило и сегодня работает достаточно стабильно, даже наращивает объемы. Как и прежде, значительный ассортимент продукции составляют щетки различного назначения, столярные изделия, лотки для хлеба, решетки для ванн и прочий ширпотреб. В условиях рынка руководству предприятия приходится изыскивать все возможности, чтобы сохранить своих постоянных заказчиков и привлечь новых, да еще и материально стимулировать своих рабочих. Некоторые партнеры могут предложить только бартерные отношения, но руководство «Мастера» не отказывается и от такой формы. К примеру, взамен щеток заказчик отправляет хозяйственный инвентарь. На предприятии сумели наладить мелкооптовую продажу своей продукции, а заодно и продукции, полученной по бартеру. Теперь любой школьный завхоз может купить здесь не только щетки и швабры, сделанные руками слабовидящих людей, но и ведра, половые тряпки, различные губки, скребки, совки и т.д. Благодаря такому универсальному подходу удалось за последний год повысить зарплату рабочим. Конечно, по нынешним меркам даже после повышения это небольшие деньги, но все-таки какое-то движение вперед есть. Это дает стимул к работе и новым планам. В этом году на предприятии планируют расширить ассортимент выпускаемой продукции с учетом рыночного спроса. В то же время остается еще масса проблем, обусловленных самой спецификой производства. Ведь труд инвалида всегда нерентабелен. К примеру, большую часть продукции приходится продавать в средней полосе и на Урале. А это немалые дорожные расходы. К тому же организация труда незрячих людей требует создания дополнительных условий. Это, пожалуй, основная причина, которая тянет экономику предприятия вниз. Без спонсорской поддержки выжить было бы весьма затруднительно. Поэтому перемена названия вызывает определенную тревогу руководства: намного сложнее будет найти новых спонсоров, если название предприятия не говорит само за себя. – Сразу хочу отсечь досужие мысли, что те деньги, которые нам выделяют в качестве поддержки, мы просто проедаем, – подчеркивает Анатолий Коржов. – На спонсорские деньги нам удалось модернизировать оборудование и за счет этого повысить производительность труда. К примеру, на деньги, которые выделило ООО «Севергазпром», мы разработали и изготовили два 9-шпиндельных сверлильных станка, приспособленных для работы инвалида. ООО «Горстрой» и ОАО «Продтовары» помогли нам в приобретении современного пневматического инструмента, за счет которого мы значительно снизили трудоемкость многих сборочных работ. Благодаря поддержке правительства республики за последние два года мы увеличили валовой оборот в 1,8 раза и сумели уйти от такого понятия, как невыплата заработной платы и вынужденные простои. Иными словами, поддержка спонсоров и властей республики весьма ощутимо сказалась на улучшении производственных условий. У нас еще очень много слепых и слабовидящих людей, нуждающихся в трудовой реабилитации. Хотелось бы, чтобы и они могли работать. Для этого необходимо расширять производство, а без материальной поддержки в этом деле не обойтись. Галина ГАЕВА. Фото Дмитрия НАПАЛКОВА. |
В памятный день 
